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香港国力国际集团:火锅8000亿市场难破瓶颈

时间:2019-08-06 17:14
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据可靠数据显示,2017年我国有30万家左右的火锅店,2018年我国火锅店数量达到了40万家,仅仅一年就增长了30%之多。僧多粥少这个道理大家都懂,总共就一块大饼,哪能让所有人都吃饱?于是乎,亏损的亏损,闭店的闭店,有的火锅店为博眼球竟然能做出生抠鹅肠的重口味火锅。其实这么做也可以理解,如今火锅业态陷入桎梏,大部分品牌都在寻求另类方式以求破局。这是火锅市场成熟升级的表现,也是消费需求升级的结果。任何一个市场的初期,其产品肯定是供不应求的,但入局者一旦增多就需要打造差异化来突破重围了。

数据显示,2018年火锅行业的总收入达到了8757亿元,占据整个餐饮行业的22%,是餐饮行业的第一业态。火锅之所以能够收获如此巨大的市场份额,主要是因为以下几个因素。第一,火锅操作标准化高易于店面扩张;第二,原材料成本和人工陈本较低;第三,店面坪效比高容易翻台。

正是因为入门门槛低、可复制性强,所以导致了如今火锅市场的乱象。市场上出现了一批火锅品牌,先是利用营销炒作提高知名度快速开几家直营店,随后就进入收割阶段利用品牌开放加盟坐收渔翁之利。这种品牌是容易出现问题的,但更危险的还是那些山寨店,这些山寨店没有商标和资质,没有专门的督导团队,没有正经的背后公司,只是借了个品牌名,给正规品牌和整个火锅行业都带来了不可逆的负面影响。

火锅行业遇到问题都有哪些?

1 同质化严重

国内火锅店的装修、模式、产品甚至营销手段都存在高度同质化,消费者的眼球已经疲乏,这对火锅行业是非常致命的。

2 复购率低

品牌名气无法拯救营收,顾客到哪家吃都是一个体验,凭什么每次都来你这家?

3 价格带重复

一线城市的火锅店客单价无非就是100-150元,二三线城市火锅店的客单价大多在50-100元之间,大家都把客单价固定在同一个价格带,导致竞争异常激烈。

4 门店无标准

小到200平米,大到1000平米的火锅店都有,很多火锅店老板事先没有考虑好自己的最优成本模式,也不懂大店与小店之间的盈利模式,结果就出了岔子。

火锅行业虽然身陷囹圄,但依然有创业者在积极求变。迷你版火锅的串串、猪肚鸡养身火锅等品类都被消费者所接受了。例如养生火锅,就是火锅行业一个很好的出口,比起一门心思放在社交媒体宣传上,火锅餐饮人不如竭尽全力抓产品,严格把控从原产地到锅里的菜品质量。潮水退去才能看到谁在裸泳,后端供应链能力永远是餐饮竞争中成败的关键。

来源: 科创新闻网 责任编辑:企投新闻网
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香港国力国际集团:火锅8000亿市场难破瓶颈

导读:据可靠数据显示,2017年我国有30万家左右的火锅店,2018年我国火锅店数量达到了40万家,仅仅一年就增长了30%之多。僧多粥少这个道理大

据可靠数据显示,2017年我国有30万家左右的火锅店,2018年我国火锅店数量达到了40万家,仅仅一年就增长了30%之多。僧多粥少这个道理大家都懂,总共就一块大饼,哪能让所有人都吃饱?于是乎,亏损的亏损,闭店的闭店,有的火锅店为博眼球竟然能做出生抠鹅肠的重口味火锅。其实这么做也可以理解,如今火锅业态陷入桎梏,大部分品牌都在寻求另类方式以求破局。这是火锅市场成熟升级的表现,也是消费需求升级的结果。任何一个市场的初期,其产品肯定是供不应求的,但入局者一旦增多就需要打造差异化来突破重围了。

数据显示,2018年火锅行业的总收入达到了8757亿元,占据整个餐饮行业的22%,是餐饮行业的第一业态。火锅之所以能够收获如此巨大的市场份额,主要是因为以下几个因素。第一,火锅操作标准化高易于店面扩张;第二,原材料成本和人工陈本较低;第三,店面坪效比高容易翻台。

正是因为入门门槛低、可复制性强,所以导致了如今火锅市场的乱象。市场上出现了一批火锅品牌,先是利用营销炒作提高知名度快速开几家直营店,随后就进入收割阶段利用品牌开放加盟坐收渔翁之利。这种品牌是容易出现问题的,但更危险的还是那些山寨店,这些山寨店没有商标和资质,没有专门的督导团队,没有正经的背后公司,只是借了个品牌名,给正规品牌和整个火锅行业都带来了不可逆的负面影响。

火锅行业遇到问题都有哪些?

1 同质化严重

国内火锅店的装修、模式、产品甚至营销手段都存在高度同质化,消费者的眼球已经疲乏,这对火锅行业是非常致命的。

2 复购率低

品牌名气无法拯救营收,顾客到哪家吃都是一个体验,凭什么每次都来你这家?

3 价格带重复

一线城市的火锅店客单价无非就是100-150元,二三线城市火锅店的客单价大多在50-100元之间,大家都把客单价固定在同一个价格带,导致竞争异常激烈。

4 门店无标准

小到200平米,大到1000平米的火锅店都有,很多火锅店老板事先没有考虑好自己的最优成本模式,也不懂大店与小店之间的盈利模式,结果就出了岔子。

火锅行业虽然身陷囹圄,但依然有创业者在积极求变。迷你版火锅的串串、猪肚鸡养身火锅等品类都被消费者所接受了。例如养生火锅,就是火锅行业一个很好的出口,比起一门心思放在社交媒体宣传上,火锅餐饮人不如竭尽全力抓产品,严格把控从原产地到锅里的菜品质量。潮水退去才能看到谁在裸泳,后端供应链能力永远是餐饮竞争中成败的关键。

关键词:香港国力国际集团:火锅8000亿市场难破瓶颈 编辑:企投新闻网
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